早すぎるなんてことはない。

会社で今一番大きな課題となっているのが
この先2年以内に行う新規事業についてです。

新規事業はどれほど行動力があり効率的に行ったとしても
指針が決まってから運営開始まで半年以上かかります。
さらに過去にないジャンルを開拓するとなれば
落ち着くまでに1年以上はかかります。

つまり2年後の雇用体制を確立させようとするならば
今すでに動き始めなくてはなりません。

・卒業生たちを雇用できる事業
・税金を投入されなくても単独運営できる事業
・社員の生活を十分にまかなえる収益を上げれる事業
・労働意欲が湧き出る業務内容

全てが満たされれば理想なのですが
現実問題、そうそう簡単な話ではありません。

自分の常識、固定概念を打ち破り
未来の常識を先取りする
誰もが思いつかない新しいモノを生むつもりで挑戦しなくてはなりません。

何か良いアイデアとプランがあったら、こっそり教えてください(笑)

記/先生
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当然、そこ対し導入する労力も費用も、自ら捻出しなくてはなりません。
「今が一番しんどい」ではなく「あの頃は楽な方だった」という事になる覚悟も必要です。
だからこそ、全力で向かい合える、その苦労を楽しめる程の目標が必要なのです:)